야근중입니다 

뽕팀장팀에는 10명의 팀원이 있습니다 

남 1 / 여 9

한국사람 6 / 중국사람 3 / 홍콩사람 1

뽕부장팀 특징~

1.팀장은 결제서류를 3초이상 보지 않습니다 - 그거 직원들이 열심히 작성한건데 검토하는건 서로 시간 낭비라고 생각하기에

2.팀원들은 연차 반차를 자유롭게 사용합니다 - 노동법에 정해진거지 제가 베푼건 아니기에....

반차계 연차계를 올릴때는 사유를 적지 않도록 했습니다  - 개인의 사유를 제가 알 필요가 없기에...

연차 반차 사용은 당일 아침에 카톡으로 통보하고 회사 안나와도 됩니다 - 굳이 뭐 꼭 사전에 공유할 필요는 없기에 

(하지만 상무가 있는 옆 꼰대팀에서는 절대 이해를 하지 못하고 있습니다. 굳이 따지면 꼰대 상무가 영업팀 총괄이긴 한데 저는 절대로 꼰대 상무 결제를 받지 않습니다. ㅋ)

휴가 당근빠따 연차 모아서 한달을 써도  ok입니다 

3.출퇴근 유연제 

역시 같은 조직에서 서로 출퇴근 시간이 틀리면 어쩌구 저쩌구 해서 시행하지 않고있는 옆 꼰대팀과는 달리 저희팀은 8시출근- 5시퇴근 , 9시 출근 - 6시 퇴근 , 10시출근 - 7시퇴근 자유롭게 합니다 

4. 재택근무 주 1회 

역시 옆 꼰대팀에서 절대 진심 결사 반대하여 한동한 시행하다가 안했는데 저희팀은 이제 다시 합니다 ㅋ

5.퇴근할때 

팀장 눈치보는거 없습니다. 퇴근할때 구리구리하게 먼저 퇴근하겠습니다 그런 보고 없습니다. 할일 끝났으면 알아서들 가라 

6.회의 

회의가 많고 긴 조직은 문제가 많은 조직이라고 생각합니다(개인적으로). 진짜 팀회의 별로 안합니다. 저희팀 매출액과 인원대비 하다못해 팀 단톡방도 없는 걸 주변에서는 변태팀이라고 하는 사람들도 있습니다. 

7.차트 

일잘하는 사람이 만든 차트가 잘만든 차트다 가독성이 좋고 상대방이 쉽게 이해할 수 있다라고 팀원들에게 말하고 있습니다. 잘 만들어진 차트가 일이 잘 되어가고 있는거처럼 보이는 착시현상을 항상 경계합니다 . 차트 잘만든다고 일잘한다라고 생각하지 말라고 말합니다. 전사에서 요청하는 차트말고 제가 팀장으로서 공통양식으로 채워달라는 차트는 정말 1~2개 밖에 안됩니다.

8.출퇴근 복장 

규정 없습니다. 오늘도 팀원들 대부분 샌달,슬리퍼에 맨발이었습니다. 저도 추리닝 입고 모자쓰고도 자주 출근합니다 ㅋ

명목상 조직 총괄 꼰상무가 총 책임자인데 저는 결제도 전혀 받지 않고 꼰상무팀과는 완전 다르게 팀을 운영하니 

사실 꼰상무와 꼰상무의 수하들이 저와 저희팀을 뒤에서 그리고 쓰리쿠션으로 많이 헐뜯습니다만 

저는 그팀에 아예 관심이 없습니다 ㅋ

가끔 전사자료 내려온거 팀원들하고 공유할때 있는데 (최소한 회사가 전사 매출동향은 어떻게 하고있나 직원들이 알아야 하기에) 다른팀 매출현황 매출계획 매출실적 그런거 있는데 아예 저는 다른팀꺼 다 지워버리고 저희팀것만 집계된거 공유합니다 

다음편에는 기회가 된다면 옆 꼰대팀과의 소소하게 서로 주고받은 쓰리큐션 에피소드 올려보겠습니다 ㅋ

저는 그냥 제 망아지 텐션대로 사회생활 하고 있습니다 ㅋ